Одно небольшое ООО в Москве владеет объектом недвижимости, который сдается в аренду, т.е. традиционный арендный бизнес. Участники ООО на текущую дату – это 4 лица, один из которых является единоличным исполнительным органом, один является контролирующим участником – около 79,5%, остальные доли распределены 15 и 5% и 0,5%. Все участники получали свои дивиденды пропорционально долям участия, боролись с пандемией за арендаторов и как могли содержали за счет арендных платежей административное здание площадью около 5 тыс.м2 в промзоне Москвы. 5% участник решил выйти из общества и попросил выплатить действительную стоимость доли. Исходя из чистых активов получалось немного, поэтому контролирующий участник предложил выплатить стоимость доли исходя из кадастровой стоимости здания, но это тоже не устроило, т.к. аппетиты установились на цифре в трехкратном размере от чистых активов с учетом кадастровой (а не балансовой) стоимости объекта недвижимости.
Стороны не договорились и началась корпоративная война.
Сначала последовали требования о предоставлении всех документов общества за последние три года - конечно, не предоставили, после чего последовало обращение в суд за понуждением директора предоставить документы. Понимая, что это только начало, контролирующий участник обратился в КГ «ИРВИКОН» с запросом о проведении аудита деятельности общества с целью выявления каких-либо рисков.
Предварительный анализ информации публичных источников, а также оборотно-сальдовых ведомостей общества за 2021-2023 года показал, что потенциально рискованными операциями являются ремонтные работы в здании, выдача займов сотрудникам, выплата премий сотрудникам, консалтинговые услуги и ряд операций, отражённых на 26 и 76 счетах. Понимая, что атака на общество со стороны недружественного участника уже началась, юристы и эксперты КГ «ИРВИКОН» предложили юридическое сопровождение этой ситуации, фактически, корпоративной войны, которое заключается в комплексном подходе и учете всех факторов деятельности общества, интересов единоличного исполнительного органа, остальных участников и самого ООО и выстраивании правильных коммуникаций с недоброжелателем, в том числе:
Участники общества приняли предложение экспертов КГ «ИРВИКОН».
Команда юристов и экономистов приступила к анализу деятельности общества. Какие были выявлены риски:
На фоне результатов Due Diligence и восстановленных документов, были проведены переговоры с недружественным участником. С учетом враждебной позиции и перспектив судебных разбирательств, была организована переписка, выполнена оценка стоимости доли недружественного участника, подготовлено и проведено ВОСУ.
Удалось уговорить стороны применить процедуру медиации. В результате проведенной процедуры достигнута договоренность и подписано медиативное соглашение, которое добровольно исполняется обеими сторонами.
Таким образом,
минимизированы и устранены риски текущей деятельности, внесены изменения в корпоративные документы. Стороны подписали медиативное соглашение, которое добровольно исполняется. Иски в Арбитражный суд отозваны.
Четкая организация процесса, комплексный подход и оптимальное решение поставленной задачи нашими специалистами – гарантия успешной реализации стратегических проектов и разрешения оперативных вопросов крупного бизнеса.
Услуги для корпоративного бизнеса
КГ Ирвикон с успехом решает многие проблемы частных заказчиков. К вашим услугам: консультации по различным финансово-экономическим вопросам, оценка, аудит, экспертиза, медиация и многое другое. Мы владеем широким набором инструментов.
Услуги для частных лиц
