Кейс: Стоимостная экспертиза АЗС в уголовном деле

Summary

Кейс: Стоимостная экспертиза АЗС в уголовном деле
Заказчик
Адвокат, представитель обвиняемого в уголовном процессе
Задача
Подготовить Заключение специалиста (рецензию) на Заключение по оценочной судебной экспертизе по уголовному делу, выступить в судебном процессе для разъяснения ошибок эксперта
Объект
5 АЗС, расположенных в Калужской области
Результат
По результатам проведения исследования была подготовлена рецензия на Заключение Эксперта, включающая доводы, полностью разбивающие результаты эксперта. Помимо рецензирования, был проведен альтернативный расчет 5 спорных АЗС. Результаты исследования были предоставлены стороной защиты в материалы дела. Специалист-рецензент был допрошен в уголовном процессе.

Рецензия на стоимостную экспертизу АЗС в уголовном деле

Суть дела

Банк имел в залоге 5 Автозаправочных станций на территории Калужской области. После того, как собственник АЗС не смог оплачивать кредит, банк обратил взыскание на залог и продал АЗС за 100 млн. рублей. Собственник АЗС не согласился со стоимостью продажи и инициировал возбуждение уголовного дела.

Следствием была проведена стоимостная экспертиза, по итогам которой выбранный следствием негосударственный эксперт определил стоимость АЗС в 250 млн. рублей. Обвиняемые, не согласившись с результатами экспертизы обратились в КГ «ИРВИКОН» за профессиональной экспертной поддержкой – выступить в процессе в качестве специалиста и пояснить суду в чем заключаются ошибки эксперта.

Спорные АЗС

При назначении экспертизы, следствием были поставлены вопросы о величине рыночной стоимости 5 автозаправочных станций, включая земельные участки, здания станций и оборудование АЗС на 2017 г.

Анализ заключения эксперта показал, что эксперт каждую станцию фактически не исследовал и в заключении ее не описал: не было указано ни местонахождение, ни количество топливных колонок, объем емкостей, техническое состояние и прочие составляющие, кроме фрагментов кадастровой карты с «флажком» АЗС.

особенности

Особенности проекта

Эксперт, проводя исследование, выполнил экспертизу только доходным подходом, отказавшись от сравнительного якобы по причине отсутствия аналогов. Простая проверка показала, что и на дату 2017 года, и на дату проведения экспертизы в продаже имелось большое количество (более 20) АЗС в непосредственной близости от объектов исследования. Не заметить этого было невозможно.

В нарушении всех возможных методик и стандартов оценки, за базу расчета стоимости АЗС доходным подходом экспертом взяты данные из допросов свидетелей, которые с точностью до долей литра указали объем прокачки топлива через каждую АЗС по видам топлива и по годам. Эти сведения никак экспертом не проверялись, ходатайств следствию о предоставлении подтверждающих документов (как минимум, данных электронных чеков с фискальных накопителей кассовых аппаратов, банковских выписок) эксперт не заявлял.

По всем канонам экспертной деятельности заключение эксперта должно основываться на положениях, дающих возможность проверить обоснованность и достоверность сделанных выводов на базе общепринятых научных и практических данных. Экспертиза должна проводиться на основании документально подтвержденных данных бухгалтерского учета, а информация должна быть проверена на соответствие рыночным данным. Экспертом это не было сделано. Эксперт обязан был запросить подтвержденные данные о выручке.

Принятая экспертом модель расчета АЗС через объем прокачки, помимо объемов топлива, учитывает цену за 1 л каждого вида топлива. Эксперт не запросил фактические цены закупки и отпуска топлива с АЗС, а рассчитал их по данным Госкомстата как средние цены на топливо в субъекте РФ, проиндексировав их на определённые коэффициенты. Причем к интересующей дате (на которую проводилась оценка этих АЗС) привязки в расчете не было, расчет велся на начало календарного года.

Получив таким образом стоимость бизнеса (т.е. имущественного комплекса) через финансовую модель каждой АЗС, эксперт не стал продолжать расчеты – выделять из стоимости имущественного комплекса ту стоимость, которая приходится непосредственно на земельный участок, недвижимость (Операторная. навес и пр.), и оборудование АЗС – как был поставлен следствием вопрос. Эксперт не вычел из стоимости обязательства, товары (в виде самого топлива), дебиторскую задолженность и иные составляющие (в стоимость имущественного комплекса АЗС входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги). Таким образом, эксперт значительно завысил итоги своих расчетов.

Помимо некорректного применения в модели объемов и цен прокачки, эксперт построил финансовую модель на параметрах выручки для зарубежных АЗС, которые кардинально отличаются от объектов исследования тем, что помимо торговли топливом для автомобилей, оказывают дополнительный значительный объем сопутствующих нетопливных услуг (магазин, кафе, мойки, автосервис и т. д., составляющих до 70% их выручки).

В совокупности всех логических и методологических ошибок стоимость АЗС, определенная экспертом, получилась в разы выше действительной рыночной стоимости заправок.

Альтернативный расчет

Для ответа на вопрос сколько же на самом деле стоят 5 АЗС, специалист провел собственные альтернативные расчеты. Первый был основан на модели эксперта, в которой устранены логические и методологические ошибки. Второй расчет - сравнительным подходом на основании данных о ценах предложений АЗС-аналогов. Обе методики показали сопоставимый результат в 2,5 – 3 раза ниже, чем выводы эксперта.

Допрос специалиста

Специалист был допрошен в судебном процессе. Были даны пояснения как по тексту Заключения специалиста, так и по тексту исследованного им Заключения эксперта, даны пояснения на нестыковки в расчетах, объяснены логические и методические ошибки эксперта.

Со стороны «пострадавших» вопросы задавались представителями, которые явно являлись профессиональными оценщиками. Наиболее болезненным и тревожащим их вопросом было «является ли объем емкостей АЗС ценообразующим фактором и должен ли специалист в своем расчете сделать корректировку на разницу в емкостях АЗС?». Явное желание подискутировать на эту тему было прервано судьей как неуместное. При этом все остальные ошибки – и математические, и логические, возражений у «пострадавших» не вызвали.

результат

Свяжитесь с нами

Лилия Синева

Лилия Синева

Менеджер по работе с клиентами

тел.: +7 (977) 117-73-23

E-mail

Татьяна Поршакова

Татьяна Поршакова

Менеджер по работе с клиентами

тел.: +7 (977) 117-72-50

E-mail