Технологический аудит / экспертиза

Какие цели?

Технологический аудит проводится с целью оценки эффективности работы предприятия в финансовом и техническом отношении – насколько планируемые показатели соответствуют реальным процессам и общему состоянию производства.

В процессе работ консультанты получают сведения, необходимые для составления верных выводов о действительном состоянии оборудования и технологий анализируемого предприятия. Эта информация также существенна для профессиональных рекомендаций по улучшению общих показателей производительности и эффективности компании.

Кроме того, предполагается разработка комплекса мероприятий по внедрению инновационных технологий, направленных на модернизацию производства и выпуск новых видов продукции.

Кем востребован?

Проведение аудита нужно всему коллективу организации, так как это дает возможность трезво оценить текущее положение дел, перспективы развития фирмы.

В частности, эта процедура нужна, прежде всего:

• собственникам – для установления настоящего состояния дел и рекомендаций по дальнейшему развитию компании;
• инвесторам – для просчета целесообразности инвестиций, прогнозируемых прибылей и рисков;
• службе маркетинга – для повышения конкурентоспособности своей продукции;
• отделу контроля качества – для получения сторонней оценки качества производимых товаров;
• технологам и инженерам – для выявления «слабых» мест процессов и поиска решений по их устранению.

Когда необходим?

Потребность в проведении услуги появляется в следующих случаях:

• чтобы оценить степень готовности предприятия к внедрению или модернизации новых технологий;
• при покупке компании – причем эта процедура выгодна как продавцу, так и покупателю, консультанты оценят не только реальное состояние оборудования и заявленных производственных объемов и мощностей, но и неиспользованные возможности, что может существенно повысить или, наоборот, понизить реальную ценность приобретения;
• данное мероприятие необходимо при получении инвестиций или субсидий, в том числе по государственным программам поддержки малого и среднего бизнеса.

Специалисты произведут обоснованную оценку не только размера инвестиций и срока их окупаемости, но и дадут рекомендации по долгосрочным инвестиционным проектам для извлечения оптимального результата.

Предмет услуги

Для того, чтобы составить реальную картину текущего состояния фирмы, ее технического потенциала для производства того или иного вида продукции, для исследования перспектив расширения ассортимента и объемов выпускаемых товаров, используется целый комплекс аудиторских услуг, включающих в себя:

• исследование организационной схемы;
• определение уровня технологических возможностей;
• изучение списка оборудования и технологий, используемых на производстве;
• выделение тех сфер, которые требуют первоочередного участия, предложения по организации мероприятий по автоматизации и внедрению информационных систем;
• оценка качества и параметров выпускаемой продукции;
• изучение рынков, определение места, занимаемого там предприятием-заказчиком, анализ конкурентоспособности товаров и рисков, связанных с возможными фирмами-конкурентами;
• изыскание НИОКР в сфере совершенствования выпускаемых и разработки новых продуктов и технологий;
• вычисление инновационных ресурсов организации;
• анализ проведения контроля за качеством товаров;
• изучение активов, нахождение и отделение избыточных.

Каков порядок?

Услуга предоставляется в несколько этапов:

• намечаются цели, поставленные перед аудиторами;
• проводится сбор сведений о самой организации, о главных производственных процессах;
• собранная информация анализируется, осуществляются расчеты;
• составляются рекомендации;
• оформляется отчет аудиторской комиссии и предоставляется клиенту;
• по необходимости выполняется дальнейший контроль за выполнением основных указаний.

Обычно процедура может продлиться от 2 до 9 месяцев, в зависимости от сложности задания.

Каков результат?

По результатам проведенной работы формируется заключение в виде отчета экспертной комиссии, который имеет приблизительно следующую структуру:

1. Сведения о предприятии-заказчике и о поставленной задаче для аудита;
2. Анализ технологических и производственных процессов;
3. Оценка технических возможностей, технологических и организационных особенностей предприятия;
4. Рекомендации и предложения специалистов по улучшению текущей ситуации, советы, направленные на достижение поставленных заказчиком целей;
5. В дополнение может быть представлен расчет необходимых инвестиций и их окупаемости.

Стоимость данной услуги колеблется в зависимости от масштабов поставленной задачи, объема работ, уровня детализации, глубины исследований и сроков исполнения.