Снизить риски, связанные с финансированием строительства

Инвестиции в недвижимость на сегодняшний день делаются по двум основным направлениям – строительство или реконструкция жилых, общественных, производственных и коммерческих площадей. Разумеется, все эти бизнес-проекты отличаются друг от друга по своим масштабам, срокам завершения и необходимым финансовым ресурсам.

Однако есть у строительных проектов и одна общая черта – банки и кредитные организации зачастую отказываются от их финансирования, мотивируя это высоким уровнем рисков, которые могут превратить любой поначалу очень перспективный проект в «мыльный пузырь».

Что же это за риски? Для ответа на данный вопрос, стоит рассмотреть их подробнее:

• рыночные риски – колебания рыка недвижимости может сделать строительство нерентабельным, допустим, инвестор вложил средства в строительство жилого комплекса, а цены на жилье неожиданно упали, это повлечет за собой неминуемые убытки;
• технические и юридические риски – они связаны с проблемными строительными площадками, к примеру, там могут обнаружиться старые коммуникации, о которых не было известно заранее, это приведет к удорожанию объекта, с юридической точки зрения тоже могут возникнуть проблемы;
• строительные и финансовые риски – редко какое строительство завершается в срок и ограничивается заранее предусмотренным бюджетом, с финансовой точки зрения также велик риск нецелевого использования капиталовложений;
• стратегические риски – зависят от выручки, полученной после реализации проекта, например, сдача построенных квартир в аренду, тут поистине нужно проявить недюжинные стратегические способности.

Из перечисленных фактов следует, что без участия специалистов высокой квалификации и наличия продуманного плана участия инвестора в реализации проекта, удачно вложить средства вряд ли удастся.

Привлекая к делу экспертов в области финансов, инженерии и права, можно добиться снижения обозначенных рисков следующими путями:

• подбор проверенной подрядной и проектной организации;
• требование предоставления банковской гарантии участниками тендера;
• организация жесткого мониторинга хода строительства со стороны высокопрофессиональных консультантов, нанимаемых финансовой организацией для проведения контроля, ведение «удаленной бухгалтерии».

В дополнение к перечисленным мерам также необходимо правильно структурировать сделку по финансированию строительного проекта. В частности, предлагается выдавать кредит такого объема, чтобы средств полностью хватило до ввода объекта в эксплуатацию. Также необходимо создание определенного финансового резерва в размере около 5-10% от всей суммы строительства на случай незапланированного увеличения объемов или бюджета проекта.