Кейс: Определение суммы компенсации при выходе из долевой собственности и инвестиционного контракта

Summary

Кейс: Определение суммы компенсации при выходе из долевой собственности и инвестиционного контракта
Заказчик

Один из партнеров по инвестиционному контракту.

Задача

Оценка рыночной стоимости доли ООО «ХХХ» в общей долевой собственности на имущество участков ВОЛС и высоковольтных линий электропередач (грозозащитный трос).

Результат

Определена сумма компенсации для выхода из долевой собственности и инвестиционного контракта, а также сумма неосновательного обогащения в виде доходов от использования общего имущества.


Суть дела

В 2015 году крупнейшей российской энергетической компанией была построена линия электропередач совместно с компанией Заказчика по инвестиционному контракту. ЛЭП принадлежит двум упомянутым юридическим лицам на праве общей долевой собственности. Заказчик, ООО «ХХХ», решило выйти из предприятия. В связи с этим появилась необходимость в оценке стоимости доли ООО «ХХХ». Кроме того, Заказчик не получал доходы от использования общего имущества. В связи с этим Заказчику потребовался расчет неосновательного обогащения его бывшего партнера.

Заказчик обратился в ООО «Консалтинговая группа «ИРВИКОН» с целью оценки рыночной стоимости доли в праве общей долевой собственности на имущество участков ВОЛС и высоковольтных линий электропередач в виде грозозащитного троса и оценке величины неосновательного обогащения, возникшего вследствие использования общего имущества.

Особенности проекта

Первая особенность - это сам объект: грозотрос в составе линий электропередач. Рынок подобных объектов попросту отсутствует. Кроме того, необходимо учитывать, что линии электропередач способны генерировать доход собственнику. Таким образом, для выполнения поставленной задачи определялась стоимость строительства объекта, а также рассматривалась возможность получения дохода, который может генерировать объект.

Вторая особенность проведения оценки заключалась в необходимости привлечения строительного эксперта для проведения сметных расчетов.

Для определения стоимости строительства на различных стадиях инвестиционного процесса, исходя из текущего (прогнозного) уровня цен, была использована система текущих и прогнозных индексов, дифференцированная по элементам технологической структуры капитальных вложений и по уровню укрупнения строительной продукции.

Для определения полной стоимости воспроизводства был привлечен специалист-строитель ООО «Консалтинговой группы «ИРВИКОН». При проведении сметных расчетов были использованы объектные и локальные сметы, предоставленные Заказчиком.

Наличие в штате ИРВИКОН специалистов различного профиля позволяет нам выполнять самые сложные проекты «на стыке компетенций».

При этом сроки и стоимость работ получаются значительно ниже, чем привлечение отдельных специализированных организаций.

Каким образом проводилась оценка

Оценка проводилась в несколько этапов. На первом этапе специалистом-строителем была составлена смета, показывающая реальные затраты на воспроизводство грозотроса. На втором этапе, с использованием этого сметного расчета, определялась стоимость доли ООО «ХХХ» и величина неосновательного обогащения. Основанием для расчетов послужили доходы и расходы от эксплуатации ЛЭП. Таким образом, при проведении оценки использовались два подхода:

- затратный, что позволило учесть реальные затраты на воспроизводство объекта;

- доходный, что позволило определить долю ООО «ХХХ» и величину неосновательного обогащения.

В итоге

Заказчиком был подан иск в суд для разрешения трех вопросов:

  • Выход из долевой собственности.
  • Взыскание стоимости доли Заказчика от общей долевой собственности.
  • Взыскание неосновательного обогащения в виде доходов от использования общего имущества.
особенности

Компетенция

Услуги

Свяжитесь с нами

Сергей Томилин

Сергей Томилин

Директор департамента технической экспертизы

E-mail

Григорий Гармаш

Григорий Гармаш

Директор департамента оценки

E-mail

Лилия Синева

Лилия Синева

Менеджер по работе с клиентами

тел.: +7 (977) 117-73-23

E-mail

Татьяна Поршакова

Татьяна Поршакова

Менеджер по работе с клиентами

тел.: +7 (977) 117-72-50

E-mail